" C'est en France
que nous connaissons la pire situation ! "

Grégory Gosset
TELE2 Mobile
Directeur Général

Depuis son arrivée en France en 1998, le Groupe TELE2¹ n’a jamais cessé d’innover et de lutter pour plus de concurrence et de choix dans l’intérêt du consommateur.

C’est ainsi que TELE2 France a provoqué, au début de l’année 1999, la rupture tarifaire qui a marqué le signal d’une véritable ouverture du marché de la téléphonie fixe en France.
C’est ainsi également, qu’en 2002 et après de long mois d’efforts, TELE2 France a obtenu une baisse significative des tarifs de gros de l’ADSL, baisse qui a permis à la France de rattraper son retard et de s’engager dans la voie d’une véritable démocratisation de l’Internet. C’est ainsi enfin, qu’en 2005, TELE2 France a œuvré pour le développement de MVNO en France, dont il est aujourd’hui le numéro un sur le marché post payé, avec plus de 450 000 abonnés.

En juillet 2007, TELE2 France a cédé la partie fixe et ADSL de ses activités au groupe SFR pour se recentrer intégralement sur son activité mobile et devenir TELE2 Mobile.

En application de ses valeurs, l’objectif principal de TELE2 Mobile est de démocratiser et de simplifier l’accès à la téléphonie mobile, en proposant des services aux tarifs parmi les plus bas du marché.

Parce que le tarif élevé des télécommunications en France est un obstacle majeur à l’équipement d’un grand nombre de personnes, ce qui est illustré par le faible taux de pénétration de la téléphonie mobile, TELE2 Mobile est convaincu que seule une concurrence accrue sur ce marché permettra une baisse des tarifs.

Or cette concurrence nécessaire ne pourra exister tant que le contexte dans lequel exercent les opérateurs virtuels n’est pas modifié: en effet,  le modèle économique des MVNO en France est l’achat de minutes à un tarif de gros aux opérateurs de réseau.
Dans les autres pays européens, le modèle choisi est l’accès direct pour les opérateurs virtuels au réseau des opérateurs.
Ce choix de modèle a pour conséquence que les MVNO français ne disposent pas d’une véritable indépendance, que ce soit en terme de création d’offres commerciales ou en terme de réactivité par rapport aux demandes du marché.

Il en découle que seul le prix public peut être un moyen de différenciation pour ces acteurs.
Les MVNO sont donc coincés entre un marché de gros et un marché de détail, ces deux marchés étant non concurrentiels et dominés par les mêmes acteurs.

C’est pourquoi il est à présent temps de changer les règles du jeu et de proposer via les MVNOs une réelle alternative permettant une saine concurrence sur la marché de la téléphonie mobile.
TELE2  Mobile veut proposer des tarifs encore plus bas aux consommateurs, parce que la sauvegarde du pouvoir d’achat des Français passe aujourd’hui par une meilleure maîtrise de leur budget télécoms.

Aujourd’hui, le Groupe TELE2 est présent dans 15 pays
(25 millions de clients dont 17,5 millions à des services de téléphonie mobile).